Como liderar pessoas e delegar tarefas em uma produção cultural?

Produção Cultural, por sua maioria das vezes, é uma atividade complexa e única, e, sem dúvidas, umas das que mais envolve a colaboração entre humanos dos mais diferentes tipos e estilos.

Porém, o que diferencia um projeto ou produção ruim para algo de sucesso é a capacidade de gerir pessoas e delegar funções de forma eficaz. Mas, como desenvolver essa liderança? Como manejar pessoas com opiniões e pensamentos distintos, de maneira correta, em uma atividade tão corrida e estressante?

A Importância da Gestão Humana

Gestão de pessoas em produções e projetos é muito além de mandar e delegar tarefas. A gestão humana busca criar um ambiente de colaboração, onde todas as pessoas se sintam valorizadas e motivadas.

Não só isso: para tal gestão, é necessário promover a autonomia de resolução de problemas, estimular a criatividade e criar um ambiente favorável.

Quando ajustamos nossa direção para essa maneira de trabalho, com esses fatores, é possível alcançar os objetivos de maneira mais eficaz

Liderança Eficaz:

A liderança eficaz é fundamental para a equipe. Uma figura de liderança precisa comunicar de forma clara e objetiva. A comunicação é a base de qualquer relacionamento, e um(a) líder precisa saber como transmitir suas ideias com transparência, além de saber ouvir e dar feedbacks.

Saber inspirar e motivar também é necessário. Criar um ambiente de trabalho positivo e motivador é um pré-requisito básico de toda pessoa lider. Celebre pequenas conquistas, reconheça o trabalho das pessoas e ofereça oportunidades. O que pode ser uma coisa "banal" para você, é tudo para outra pessoa.

Além disso, conflitos são inevitáveis. Saiba como mediar eles, encontrar soluções e promover a paz. Saber tomar decisões, não só em conflitos, são partes essenciais da liderança.

Autoridade ≠ Autoritarismo

É possivel ter autoridade sem autoritarismo. Estudos e pesquisas revelam que a autoridade baseada no respeito mútuo e na confiança é mais eficaz do que a autoridade baseada no medo.

Uma pessoa autoritária tende a desmotivar a equipe e a criar um ambiente de trabalho tóxico, tornando o trabalho, que poderia ser leve, mais difícil do que o normal. E, são essas pessoas que levam a produção ou projeto ao fracasso.

Uma liderança eficaz, diferentemente, inspira confiança e lealdade, cria um ambiente de trabalho positivo e estimula a produtividade e criatividade de quem colabora.

Como Delegar Tarefas?

De fora, delegar tarefas pode parecer uma função fácil, ou até dos sonhos. Saber delegar é fundamental, te dando mais tempo de trabalho e desenvolvendo habilidades de quem produz. Porém, e necessário saber algumas coisas antes de tal função.

A primeira é como escolher a pessoa certa. Avalie as habilidades e competências de cada membro da equipe e atribua as tarefas de acordo com o perfil de cada um.

Saiba estabelecer expectativas de forma clara e sobre o que se espera de cada pessoa. Forneça todas as informações necessárias para que ela possa realizar a tarefa.

Esteja disponível para tirar dúvidas e oferecer suporte quando necessário. Ao delegar tarefas, é importante reconhecer o trabalho bem feito e celebrar as conquistas da equipe.

Todas as Pessoas Precisam Dessa Habilidade?

Sim. Sem sombra de dúvidas é importante investir em seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional.

A leitura é uma excelente forma de aprender sobre novas teorias e práticas de gestão. Quando estudamos sobre, saber lidar com a liderança, seja você o lider ou liderado, se torna mais fácil.

Também peça feedback aos seus colaboradores sobre sua forma de liderar. Desenvolva essa habilidade diariamente, leia e estude.

Além disso, Existem diversos cursos e workshops sobre gestão de pessoas, liderança e desenvolvimento de equipes. Inclusive, na Desenvolvimento Artístico, temos a turma de Gestão Cultural e o Curso profissionalizante reconhecido pelo Ministerio da Educação e você finaliza o curso com seu registro profissional (DRT). Confira no site clicando aqui!